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物流管理的三个阶段

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-12-04 0:41:56 * 浏览: 5
物流管理按管理顺序可分为三个阶段,即计划阶段,实施阶段和评估阶段。首先是物流计划阶段的管理。规划是事前需要考虑的基础。物流计划是实现物流预期目标的准备工作。物流计划必须首先确定物流要实现的目标,以及实现该目标的各种任务的顺序。其次,有必要分析和研究在实现物流目标过程中可能发生的任何外部影响,特别是不利因素,并确定针对这些不利因素的对策。第三,采取具体措施,从人力,物力和财力上实施和指导物流目标的实现。二,物流实施阶段的管理物流实施阶段的管理是对各种进行中的物流活动的管理。它在物流的每个阶段的管理中具有最突出的地位。这是因为在现阶段,将通过具体实施对计划进行测试。同时,它还将物流管理与物流特定活动紧密集成。 (1)物流活动的组织和指挥物流的组织,是指物流活动中各个相互联系的环节的合理结合,形成一个有机的整体,使物流的各个部门和各个物流得以充分利用。工人的作用。物流指挥是指在物流过程中各个物流环节,部门和机构的统一调度。二(2)物流活动的监督检查通过监督检查,您可以了解物流的实施情况,揭示物流活动中的矛盾,三,(3)物流活动的调整执行在实施物流计划的过程中,各个部门和物流环节始终存在失衡现象。遇到上述问题时,有必要根据物流的影响因素,对物流各个部门和环节的能力进行新的综合平衡,并重新​​安排实现物流目标的权力。这是物流活动的规定。 (3)物流评估阶段的管理:在一定的时间内,人们将对物流实施后的结果与原计划的物流目标进行比较和分析。这是对物流的评价。通过对物流活动的综合分析,人们可以确定物流计划的科学性和合理性,确认物流实施阶段的结果和不足,并为制定新计划和组织新的物流提供宝贵的经验和信息。未来。根据物流评估的范围,物流评估可分为专业评估和综合评估。根据物流部门之间的关系,物流评估可分为物流纵向评估和横向评估。需要指出的是,无论采用哪种评估方法,评估方法都必须依靠具体的评估指标。此类指标通常表示为物理指标和综合指标。