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物流过程中成本因素的增加

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-03-13 0:52:03 * 浏览: 0
1.不要选择或评估物流供应商或选择和评估不当; 2.不要选择和评估运输车辆保险供应商或选择和评估不当; 3.不需要物流供应商的成本管理能力(没有供应链成本不是进行管理),4,储运距离过长; 5,运输方式不合适; 6,运输路线不合理; 7,紧急运输; 8,运输燃料及配件无消耗限额或配额不合理,9,运输和部门10.道路安全处罚,交通10.交通安全事故,产品11.搬运和运输过程中产品保护不当(包括:押运),不12.使用,维护,保养不当, 13.送货,装卸困难等。14.不适当的合同和质量保证a与运输部门的意见,15.不必要的保险,16.物流质量过高,17.运输能力过大(例如10吨汽车装载5吨货物),18.无物流该计划或计划不合理,19。仓库和院子的布局合理,增加了物流成本并影响生产,20,仓库的存储条件和环境不合适,21,存储方法不当,22,存储容量和场地面积不足,23,没有隔离措施(混合批次,混合物料,混合存储))保护不当,24.没有储备配额或不当配额,导致过度占用资金和积压的产品和物品,25.没有或缺乏安全性和不合适的消防设施,26.危险和贵重物品的存储和管理不当,27.未能遵守“先进先出”原则保管物品,28,不检查库存状况、、 29,仓库和堆场安全措施不当,30,在存储过程中发生人身安全事故,31,未建立存储流程紧急计划和紧急情况处理不当,
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