您身边的物流服务专线,请联系我们:
物流热线:15392147909
当前位置:首页> 运输知识

英汉物流管理术语

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-06-09 0:18:10 * 浏览: 1
物流战略物流战略为了寻求物流的可持续发展,需要制定长期,全面的规划和战略,以制定物流发展目标以及实现目标的方式方法。物流战略管理物流战略管理物流组织根据建立的物流战略,对过程进行实施和控制。仓库管理仓库管理计划和控制库存项目和仓库设施及其布局的活动。仓库布局在一定区域或仓库区域内的仓库布局,仓库数量,规模,地理位置和仓库设施,道路等要素的科学规划和总体设计。库存控制库存控制是一种有效管理的技术和经济措施,它在确保供应的前提下最大程度地减少了库存项目的数量。经济订单数量(EOQ)通过平衡采购采购成本和仓储成本来计算总库存成本。定量订购方法定额系统(FQS)是一种库存管理方法,用于在库存数量下降到预定的库存数量(订购点)时根据规定的数量(通常基于经济订单数量)进行订购和补货。定期订购方法定额系统(FIS)是一种用于根据预定订购间隔补充订单的库存管理方法。 ABC分类管理ABC分类根据占用资金的种类和数量,将存货项目分为三个等级,即特别重要的存货(A型),一般重要的存货(B型)和不重要的存货(C型),然后按不同的级别划分分开的管理和控制。电子订购系统电子订购系统(EOS)是使用通信网络和终端设备在不同组织之间在线连接中执行订购操作和订购信息交换的系统。 Justintime(JIT)是一种管理模型,其目标是在衡量每个生产过程的效率的前提下,根据订单进行准确的计划并消除所有无效的操作和浪费。即时物流是一种基于JIT管理理念的现代物流方法。零库存技术零库存物流是一种技术的总称,该技术根据JIT在生产和流通领域组织物料供应,以最大程度地减少整个过程库存。物流成本管理物流成本控制计划,协调和控制与物流相关的费用。物料需求计划(MRP)是工业制造企业的物料计划管理模型。根据产品结构各个级别的隶属关系和数量关系,每个项目都是计划对象,完成日期是逆转计划的时基,并且根据发布时间区分每个项目的发布时间顺序前置时间的长度。 6.16制造业资源计划(MRPII)从整体优化的角度,运用科学方法对企业的各种制造资源以及企业生产经营的各个方面进行合理有效的规划,组织,控制和协调。一种可以连续,均衡地生产和限制各种物品的库存的管理方法,从而提高企业的经济效率。配送需求计划(DRP)是一种计划方法,不仅可以确保有效满足市场需求,而且可以最大程度地减少物流资源的分配成本。它是MRP原理和方法在项目分配中的应用。